Fomentar la excelencia en la cultura organizacional es clave para el nearshoring.
Conforme el nearshoring se consolida en México, las corporaciones nacionales e internacionales buscan adaptarse y aprovechar esta tendencia que ha colocado al país como líder comercial con Estados Unidos. Este modelo no solo incrementa la eficiencia y la gestión de talento, sino que también refuerza la capacidad de reacción ante las fluctuaciones del mercado. Establecer una cultura organizacional en el nearshoring enfocada en la excelencia es vital para mejorar los estándares y promover un ambiente donde la calidad y la innovación sean habituales.
El nearshoring comprende diversos factores y presenta retos significativos para las empresas, que van desde la toma de decisiones acertadas hasta la financiación de proyectos y la formación de equipos destacados. Más allá de la industria, las empresas se benefician al implementar estrategias como un Centro de Excelencia (CoE). Aquellas que instauran y siguen estándares de trabajo consistentes aseguran que, sin importar la ubicación o el área, todos los proyectos o productos conserven un alto nivel de calidad y coherencia.
El entorno económico del país también es crucial para crear un ambiente propicio para el crecimiento económico. Por ejemplo, el PIB de México creció en promedio un 3% anual entre 2021 y 2023.
Según José Achar Abadi, director general de Serfimex Capital, con el nearshoring, este PIB podría incrementarse hasta un 8%. Esta posibilidad de expansión coloca a las empresas en una posición central, ya sea en el ámbito de energías renovables, gestión de talento o como centro de desarrollo de software.
Estrategia y Planificación para el Éxito
Crear un CoE dentro de una organización puede ofrecer ventajas estratégicas y operativas significativas, orientadas a transformar positivamente diversas áreas de la empresa. Julio Ríos, director del centro de excelencia en Supply Chain de Sintec, compartió que la creación de un CoE brinda tranquilidad y certeza de estar listos para afrontar posibles retos.
Una cultura organizacional de excelencia implementada a través de un CoE desarrolla y aplica estándares uniformes de trabajo en toda la empresa. En términos de gestión de talento, proporciona a los empleados oportunidades para especializarse y crecer profesionalmente. Esto no solo eleva su satisfacción y productividad, sino que también contribuye a la retención de talento.
Al adoptar una estrategia de cultura organizacional de excelencia, los expertos enfatizan que el éxito depende de una planificación meticulosa, seleccionar talentos idóneos y el respaldo constante de la alta dirección. También es esencial que los objetivos estén claramente definidos y en consonancia con las estrategias generales de la compañía. El nearshoring ofrece un abanico de oportunidades tanto para empresas mexicanas como para las extranjeras establecidas en México.
