Explorando cómo la innovación laboral transforma las dinámicas en el trabajo y fomenta el crecimiento

En el marco de la , Leo Piccioli presentó su libro ‘Sé tu propio CEO’, donde discutió la importancia del intraemprendimiento y el uso estratégico de la tecnología en el ambiente laboral; Durante su visita, el autor enfatizó cómo la innovación puede eliminar las tareas repetitivas y abrir nuevas oportunidades para individuos y empresas.

Es crucial entender el cambio como un elemento permanente en el trabajo.

Según Piccioli, uno de los retos más grandes para las empresas es vencer la resistencia al cambio y evolucionar hacia entornos que fomenten la adaptabilidad y el desarrollo de sus equipos.

“Las empresas generan en las personas la sensación de que te van a cuidar toda la vida. Pero eso también pasará, y debemos estar listos para construir constantemente. Siempre tenemos que estar pensando en nuestro siguiente paso”, mencionó.

Piccioli también resalta el papel de la tecnología en la transformación del trabajo humano.

Las empresas deben ver la tecnología como una herramienta para liberar tiempo y energía de sus colaboradores, permitiendo que se concentren en tareas de mayor valor.

“Si una empresa pone a alguien a hacer trabajo repetitivo, la persona se deshumaniza, perdemos la humanidad de esa persona”, explicó.

Al invertir en tecnología, los procesos se optimizan y las personas pueden desarrollar su potencial y sentirse más valoradas.

Innovación laboral

El intraemprendimiento es destacado como una estrategia efectiva para impulsar la creatividad y el desarrollo personal en las organizaciones.

Un ejemplo es Mercado Libre, donde promover una mentalidad emprendedora ha generado nuevos negocios y proyectos que benefician tanto a la empresa como a sus colaboradores.

Este enfoque transforma a las personas en protagonistas de su propio desarrollo y promueve la innovación dentro de la empresa.

Piccioli también abogó por replantear las relaciones laborales, moviéndose más allá de la idea de retener empleados a cualquier costo.

El enfoque debería ser cuidar a las personas, no solo los puestos de trabajo.

“No tenemos que retener a alguien que no quiere quedarse”, sugirió, promoviendo procesos de incorporación y salida más fluidos y naturales.

Piccioli reflexionó sobre cómo equilibrar el tiempo personal y profesional para aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece el entorno tecnológico actual.

“Las oportunidades son fantásticas ahora con la tecnología”, concluyó, destacando que las herramientas digitales no solo optimizan el trabajo, sino que también permiten a los colaboradores explorar nuevos intereses y desarrollar habilidades para futuros proyectos.